会長の”三行日記”

なでしこの予選リ－グ最終戦、対南アフリカとの試合について、日本が採った引き分け狙いはバドミントン失格選手と同様、スポ－ツマンシップに反するなどという声が挙がっています。
　
しかし私はそうは思いません。バドミントンと根本的に違うのは、故意に負けようとはしていないことです。それから一番の大きな要因は、今回のハ－ド日程に対する戦術とも言えるのです。
　
ご存知の通り、中２日の休みしかなく２５日から女子リ－グは始まりました。そして３１日の南アフリカ戦の前には、スウェ－デンと日本が既に決勝ト－ナメント進出が決まっており、あとはどちらが１位通過となるかが掛かっていただけです。
　
日本チ－ムが一番考えていたのは１位通過となると、南アフリカ戦を行ったカーディフという会場から北のグラスゴ－まで移動しなければならず、これが何と飛行機とバスを乗り次いで８時間も掛かるというのです。また２位通過であれば、そのままカーディフに残れるのです。
　
ただでさえ試合でスタミナを使い切っている選手たちに、これ以上の負担を掛けたくないというのが監督の心情ではないでしょうか。それは結果的には日本にとって良い組み合わせになったかもしれませんが、初めから対戦相手を選んで小細工をしたことではないと思います。
　
事実、南アフリカ戦は先発メンバ－こそ７人入れ替えたものの、後半途中には川澄選手を入れたりして勝つつもりはあったみたいです。それが別会場で行ない、途中までリ－ドしていたスウェ－デンが対するカナダに同点にされたという情報を聞いた途端、無理に勝ちにいかなくてもよいといった選択をしたのです。
　
主力選手を休ませたいところもあっただろうし、日本が採ったこの戦法が決して卑怯ではないと考えます。むしろ五輪メンバ－とは名前だけのもので、出場機会が全くなかった選手たちにとっても、自分をアピ－ルする絶好の機会だったのではなかったでしょうか。
　
とにかくバドミントンで失格となった無気力試合とは、本質的に違うものです。欲を言えば、佐々木監督がリップサ－ビスでそこまで言わなくてもよかったと思います。
　
でもそこが真面目な佐々木監督らしいところかもしれません。こうしたことからも、その憂さ晴らしとして今夜１時から行う、対ブラジル戦は存分に動き回って欲しいものです。休養もそれなりに取れただろうし、日本中で応援する人たちのためにも、是非勝って準決勝に進むことを願っています。
　
来週６～７日の２日間は、１０日から始まる夏期連休工事の振り替えとして、私用で休ませていただきますのでよろしくお願いします。

ついに体操・内村航平選手がやってくれました。１９８４年ロサンゼルス五輪の具志堅幸司選手以来の、２８年ぶりの金メダルです。どの種目もそつなくこなし、２位に１．６５以上の得点差での優勝は見事としか言えないものです。
　
それにしてもこの大会、いろいろと問題が出てきますね。この体操団体の最終種目になったあん馬で、内村選手の得点をめぐり、日本側コ－チの素早い抗議により得点が訂正され、日本は４位から２位へと順位が変わり銀メダルに輝きました。
　
これを受けて地元イギリスが、２位から３位へと順位が下がったものですから、観客が収まらなかったわけです。でも後でゴチャゴチャ言うより、素早くその場で抗議した日本コ－チ陣にもメダルをあげたいくらいの、臨機応変な果敢な行動ではなかったでしょうか。
　
また昨日はバドミントンダブルスでわざと予選リ－グでの最終戦を負けようとした、第１シ－ドの中国ペアの他、韓国ペア２組とインドネシアペアが失格となりました。
　
この４組とも既に予選リ－グの突破は果たしており、決勝ト－ナメントでの自国同士の対戦を避けたり、有利な組み合わせの相手を選ぼうとして、無気力試合を行ったという理由からです。
　
わざとサ－ブをネットやアウトに打ち続けたりしたり、打ち合いのラリ－も続かなくて、観ている観衆からもブ－イングが出るような酷い試合だったようです。ここまで極端にやると、やはり黙って見過ごすわけにはいかないでしょうね。
　
正々堂々と精一杯全力を尽くすという、スポ－ツマンシップに反するものですから、失格も仕方がないのではないでしょうか。それでは引き分け狙いのなでしこはどうなの？という意見もいろいろあるようですが、このことは改めて明日触れたいと思います。
　
それから他にも審判のレベルの低さを少し感じています。なぜか韓国がその標的にかんでいるのが不思議ですが、フェンシングでの残り１秒の判定で韓国選手が座り込み抗議をしたり、柔道でも日本の海老沼選手と対戦した韓国選手への判定が大きな問題となりました。
　
この試合、明らかに海老沼選手の勝ちだと思われたのですが、審判団３人の判定はいずれも青の韓国選手でした。場内からは大きなブ－イングが起こり、この大会から柔道にはついた、ジュリ－と呼ばれる場外の審判委員により、判定が白３本に覆ったのです。
　
これなどは明らかに試合を進める、審判のレベルの低さが招いたことです。確かに柔道などは１本か技ありか、有効という見極めの判定が難しいところでもあります。でもこれだけ世界的に広がり、各国選手のレベルも高くなっているわけですから、審判についても考えてもらいたいものです。
　
とにかく白熱しているロンドン五輪、この先もまだまだいろいろなことが起こるのでしょうね。更なる日本選手の活躍を期待したいものです。

先日のＢＣＰセミナ－の続きです。昨年の３．１１大震災は事前に誰もが予想できなかったことです。しかしながら地震の兆候は観測デ－タから、ある程度は予想できたみたいです。
　
気象庁は毎日、日本全国で起こっている震度１以上の地震を、デ－タとしてまとめて発表しているそうです。その細かなデ－タによると、３日前ぐらいから周辺には比較的大きな地震が群発していたみたいです。
　
ですから事前にある地域に地震が繰り返し起こっていたとすると、大きな地震が来る前触れとも言えるわけです。こうした情報に基づくリスク管理もＢＣＰ（事業継続計画）には求められているのです。
　
ＢＣＰは災害や事故等の発生に伴い、通常の事業活動が中断した場合、事業活動上、最も重要な機能を可能な限り短い期間で再開できるように、事前に計画・準備するものとのことです。
　
こんな話を聞きました。東京の会社に勤める、ある方がたまたまこの震災時、ニュ－ヨ－クに出張していたそうです。何も知らないで起きたホテルのレストランでは、この日本で起こった大震災の話で人々は持ち切りでした。
　
まるで日本が立ち直れないくらいの被害だと言っているのです。この話を聞いて慌てて部屋に戻り、自宅に電話したのですが通じません。すぐに日本に帰らなければと思い、ホテルの部屋で旅立ちの準備を始めたのです。
　
そうしているうちに、1つの電話が入ってきました。それは勤める会社からだったのです。電話の向こうからは「安心して下さい、自宅は何も被害なく家族は皆、元気です。会社も異常ないので、慌てて帰って来なくてもよいから」との声が聞こえました。
　
その声を聞きながら「ああ、安心した。ここまで気を遣ってくれる会社にも有難い。ほんとにこの会社にいてよかった」と、つくづく思ったそうです。
　
これがこうした緊急時のＢＣＰとして、会社の採るべき行動の１つになっていたのでしょう。ＢＣＰの有無で社員のモチベ－ションまで変わってくるというお話なのです。
　
でも危機管理といっても、緊急時、人がやれるのはせいぜい３つぐらいと言われています。そのくらい計画と実行とはかけ離れているのです。その実行にいかに移せるかは、やはり日頃の訓練が何よりだと言っていました。
　
３．１１時、大きな混乱もなくお客を誘導できたのは、あの東京ディズニ－ランド（ＴＤＬ）です。接待しているほとんどが正社員ではなく、アルバイトの人間にもかかわらず、そつなく実行に移せていました。
　
これには大きな秘密があり、何と年間１７９回もの訓練を行っているとのことです。やはり「備えあれば憂いなし」ですね。私たちもいつどんなことが起こるか判りません。それだけに、日頃からＢＣＰ同様、必要最低限の準備と計画をしっかりと立てて置かなければいけないものです。