会長の”三行日記”

今日は奥様の始める、コミュニティビジネス・ひだまり亭の開業（4/17）に先立ち、地元の方々に試食会と称した、無料での食事会の日です。
　
生憎、朝から心配していた雨が少しパラついているお天気になってしまいましたが、雨降って地固まるということもあります。お天気にめげず、その事業が地域に根ざし、永く続けられることをただただ祈っています。また支えていただく、多くのスタッフの方々に感謝しています。
　
さて、レンジャ－ズ・ダルビッシュ投手の公式戦初登板がありました。結果は勝ち投手になったというものの、本人が満足する出来では到底なかったようです。
　
この結果に地元のマスコミをはじめ、外野スズメは酷評しているようですが、たかだか１回ぐらいの登板で、どうのこうのはないものです。
　
元々、日本に居るときから公式戦、初登板のピッチングはあまり良い結果が出ていないようです。それは本人の話によると、どうも気持ちと体とがアンバランスになるからと言われているからです。
　
この試合、伝えられているように、イチロ－選手がメジャ－の道はそんなに甘くないと、叱咤激励の意味を込めて、ダルビッシュ投手に３安打を浴びせ掛けました。さすがはと思わせられるものですが、愛の鞭なのでしょう。
　
でも、ついて回っている運も実力のうちというものです。２回まで５点も取られていながら、味方の強力打線が火を噴き、１１点もの大量点を入れて逆転してくれたのです。
　
このお陰で、６回途中まで投げた同投手が勝ち投手となることができたのです。でも１～２回で５点も入れられながら、よくその後、立ち直ったものです。この辺が非凡な投手ではないところですが、辛抱して投げさせてくれた首脳陣に感謝しなければいけません。
　
そして６回途中で降板する時、スタンドからはスタンディングオベ－ションで温かく迎えてくれたのですが、帽子を取って応えることなくベンチに消えたようです。
　
この光景をイチロ－選手が、高く評価していて、本人のプライドがとても許すものではなかったからとのことですが、次回の登板に期すところがあるのでしょう。
　
そのプライドに是非、期待したいものです。とにかく以前にも書きましたが、本人の持つあの速球と多彩な変化球があれば、十分大リ－グでも通用するものと思われます。そしてあの強力打線をバックに持てば２０勝も夢ではないでしょうか。

昨日の墨田区・（株）浜田製作所の話の通り、「企業は人なり」と本当に教えられます。社長は万策尽きてほぼあきらめかけていたのが、信頼する片腕からの頼もしい一言で、また息を吹き返すことができたのです。
　
あのとき、そのままあきらめていては、とても今日の姿がありません。そう考えると、「日本で一番大切にしたい会社」の著者である、坂本先生がよく話されているように、会社経営の使命と責任とはお客様や株主より何よりも、社員とその家族を幸せにすることにあると理解できます。
　
雑誌「致知」にも以下のようなことが書かれていました。孟子に次のような言葉があります。「人恒の言あり。みな曰く、天下国家と。天下の本は国にあり。国の本は家にあり。家の本は身にあり」

人々は口を開けば「天下国家」と言う。だが、天下の本は国にあり、国の本は家にあり、家の本は自分自身にあるのだ。天下国家を真に思うなら、最も身近な吾が身を修めよ、ということである。
　
まさに人物を創ることの大事さを説いています。現在の混迷極まる、日本の政治世界にいる人間は皆、耳の痛い話ではないでしょうか。こうした、あらゆる仕事や事業は人物に尽きるというものです。
　
担当する人間の人物いかんが仕事・事業の盛衰を決めるわけで、こうした人物を創らなければいけない必要も、先の会社経営の目的に基づいているわけです。
　
そして同欄にこんな記載もありました。セブン＆アイ・フ－ドシステムズ前社長の塙昭彦氏の話を聞いて、大きな感銘を受けた。塙氏が小学生の時、借金取りから逃げるように父親が家出。中学・高校と寝たきりの母親と二人だけの生活が続いた。

その暮らしの中で塙氏は一つの言葉を胸に刻みつけた。「人生すべて当たりくじ」。これは塙氏を貫く覚悟となった。営業本部長時代、塙氏は二万五千人の人事異動に関わった。

人事異動があると、ほとんどの人が外れくじだと思っているが、自分はすべて当たりくじと思ってやってきた。平成８年、塙氏は初の中国室長の辞令を受けた。誰もが皆外れくじと言ったが、塙氏は当たりくじと信じた。

自分で集めた９人の部下と中国に赴任、１３年の在任で中国イト－ヨ－カ堂は１１店舗売上高１千億円弱の事業となった。当たりくじと信じることで自分の場を当たりくじにしていく。人物を創る要諦だろう。
　
まさに同誌にも書かれているとおり、他人のせいにしている限り、新しい知恵は湧いてこないし、人物は磨かれないというものです。「他責ではなく、自責の人たれ」と説かれています。やはり自分の道は自分が責任を持って切り開くことです。そしてあくまでも前向きにということではないでしょうか。

昨日の日曜日は、まさにお花見日和だったのではないでしょうか。春爛漫を表わすかのように、バイパス沿いに連なる桜はこの時とばかりに、咲き誇っていました。でも花の命は短いのでしょう、綺麗な花びらの中にも、うっすらと緑の若葉が覗き始めました。何とか、もう少し保ってもらいたいものです。
　
さてお陰さまで、連休までは仕事が立て込んでいる関係と、女子事務員の復帰が遅れていることから、毎日バタバタと追われているような日が続いています。
　
あっ－、申し遅れましたが、女子事務員のその後の経過は順調に回復に向かっています。いろいろとご心配を掛けていますが、５月連休後には復帰できるのではないかと願っています。
　
そんなことから、ここ２～３週間少し手が回らず、サボっていたトイレ掃除をようやく今朝、ひさしぶりに再開しました。一口に言って、やはり怠けていては駄目ですね。そんなに汚れてはいないと言っても、以前はそんなにしていなかった臭いがします。
　
それと、しばらくやっていないと手間も掛かるものです。毎日のようにやっていた、ずっと以前では考えられない話ですが、その手順まで間違える始末です。
　
これでは能率が上がるわけがありません。またこうした率先垂範の姿勢は、いろいろなことに繋がるものです。社員への労わりや感謝の気持ちだって、やっていれば増すというものです。
　
社員への感謝と言えば、土曜日に開かれた、中小企業家同友会の県総会での記念講演は良いお話でした。火事で工場が全焼し、やりくりが大変で会社がもう駄目かと思い、自分と一緒に苦労してきた片腕の社員に、「もう駄目だと思う。うちの会社に見切りをつけて、新しい道に進んでくれ」と語り掛けたそうです。
　
そうしたら戻ってきた答えが「駄目かどうか、まだ結果が出ているわけではない。この会社が続く限り、俺はあなたについていく」との言葉が返ってきました。嬉しいものです。
　
こうしてこの会社・東京墨田区にある浜野製作所は、今では業績も伸ばし、産学連携などを大いに活用し、東日本大震災復興・復旧などの功績で、経済産業大臣表彰を受けるまでの会社となっています。
　
ですからその経営理念には、スタッフの人生が輝ける場・充実したした人生が送れる場・自分自身が成長できる場としてあり続けたいと、感謝・還元を強くうたっています。
　
少し横道に逸れてしまいましたが、当たり前のことを当たり前のように、やり続けることって、なかなかできそうでできないことで、とても大切で凄いことだと思っています。